去年以來，保利、金地、萬科等住宅開發(fā)商先后宣布了自己的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)計劃和目標后，越來越多的房企都加緊在全國范圍內(nèi)“圈地”布局商業(yè)地產(chǎn)。崇文門成就北京新地王、CBD二百億的出讓總額讓人嘆為觀止，即將出讓的井地塊更為京城商業(yè)地產(chǎn)添了一把火。

　　但是，花到荼花事了，在商業(yè)地產(chǎn)如火如荼之際，有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，未來3年左右，將會有一批商業(yè)項目倒掉。

　　商業(yè)地產(chǎn)承受力遭到質(zhì)疑

　　萬科、保利、龍湖、世茂、哇哈哈、雅戈爾……眾多的住宅開發(fā)商和其他行業(yè)企業(yè)，紛紛轉(zhuǎn)型商業(yè)地產(chǎn)。商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，新面孔頻頻亮相，爭地、挖人、搶布局，攪動市場的同時，也給這個行業(yè)的“老人們”驟增壓力。

　　商業(yè)地產(chǎn)大佬萬達集團發(fā)布消息，上半年銷售收入大增已成定局，到2012年，萬達廣場的數(shù)量將增至70個，五酒店將達38家，百貨店也將由目前的26家增至60家。另一家 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商陽光新業(yè)今年以來也動作不斷。繼年初青島南京路商業(yè)項目亮相之后，日前該公司旗下的北京時辰寺新業(yè)廣場也已正式開業(yè)。據(jù)悉，陽光新業(yè)位于天津的友誼路新業(yè)廣場、東麗新業(yè)廣場兩個商業(yè)地產(chǎn)項目，也將陸續(xù)登場。

　　土地、資金、人力……各方面的資源都在涌入商業(yè)地產(chǎn)，這究竟是良性競爭，還是盲目擴張？面對商業(yè)地產(chǎn)的火爆勢頭，越來越多的業(yè)內(nèi)人士開始質(zhì)疑商業(yè)地產(chǎn)的承受能力。

　　“那么多企業(yè)進入，未來的商業(yè)項目供應(yīng)量肯定會大幅增加，供應(yīng)增加意味著競爭加大。”陽光新業(yè)總裁助理兼北京瑞景陽光商業(yè)管理有限公司總經(jīng)理李睿認為，目前商業(yè)地產(chǎn)貌似火爆的現(xiàn)狀，對行業(yè)的健康發(fā)展來講并不一定是件好事。

　　3年左右將會倒一批項目

　　在李睿看來，目前商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域中，短期大量激增的商業(yè)地產(chǎn)項目與人才儲備、零售業(yè)發(fā)展等現(xiàn)狀情況存在極大的不匹配，這必將出現(xiàn)惡性競爭的狀況。

　　李睿告訴記者，大量企業(yè)的進入，對土地需求量自然增加，地價必然上漲，導(dǎo)致開發(fā)成本增加，在本身就融資渠道狹窄的環(huán)境下，企業(yè)將承受巨大的資金壓力；大量項目的出現(xiàn)，必然引發(fā)人才大戰(zhàn)，高薪挖人的現(xiàn)象現(xiàn)在比比皆是，導(dǎo)致工作的穩(wěn)定性受到影響，無法正常運作，這也直接影響了項目的服務(wù)品質(zhì)；大量項目的短期激增相較于有限的零售品牌資源，也必將導(dǎo)致商業(yè)項目的嚴重同質(zhì)化，而且因彼此間的惡性競爭不僅增加招商難度并使得項目收益缺少保障。

　　據(jù)了解，市場已經(jīng)出現(xiàn)為吸引商戶，將租金壓至極低，甚至免租、免物業(yè)費的現(xiàn)象。

　　李睿預(yù)測，在未來1-2年時間內(nèi)，就有很多商業(yè)地產(chǎn)項目陸續(xù)出現(xiàn)問題。在3年左右，必然會出現(xiàn)一批倒閉的項目。“那時候也會有商業(yè)地產(chǎn)大鱷涌現(xiàn)，同時會引發(fā)并購潮。”

　　老牌開發(fā)商積極應(yīng)對

　　面對危機，企業(yè)如何應(yīng)對？

　　以萬達為代表的商業(yè)地產(chǎn)巨無霸，走的是快速、規(guī)模擴張路線。萬達廣場的擴張從未停止，而且有愈演愈快之勢。而頭創(chuàng)芭蕾雨奧特萊斯、寶龍等新秀也在緊跟老大們的步伐。“越大越大，越強越強，資源正向龍頭企業(yè)快速聚集。兼并加速，資本與土地規(guī)模成了制勝的關(guān)鍵。”

　　相比前幾位大佬，同樣是 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商的陽光新業(yè)，則更趨于穩(wěn)健。這家在商業(yè)地產(chǎn)不溫不火的時候搞出大動作的企業(yè)(如在2008年一口氣收購了家世界18個項目資產(chǎn)包)，卻在當下顯得格外謹慎。

　　“正因為現(xiàn)在的商業(yè)地產(chǎn)太火，未來一些項目肯定會出問題。所以我們在拿地、擴張的時候，就更要謹慎。” 李睿分析，商業(yè)地產(chǎn)資金投入大，回報周期長，這對開發(fā)商的經(jīng)營能力和資金狀況都是較大挑戰(zhàn)。在目前商業(yè)地產(chǎn)的割據(jù)戰(zhàn)中，對于老牌商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商來說，在商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)和運營上保持謹慎，未免不是一種以退為進的策略。

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