Q:現(xiàn)在倡導低碳經(jīng)濟、綠色地產(chǎn)的宣傳很多,但為什么它還是非主流？大量的資本似乎還是沒有進入這一塊,為什么是這樣,而你們較早地進入這個領(lǐng)域,有什么樣的體驗？

A:過去一段時間里,行業(yè)內(nèi)還是說的多做的少。但是現(xiàn)在,一些業(yè)內(nèi)人士已經(jīng)在判斷綠色地產(chǎn)的“拐點”即將到了。在未來幾年,隨著行業(yè)的發(fā)展,整個房地產(chǎn)市場將不復此前單邊上揚的局面,情況會發(fā)生變化。也就是說當賺錢太容易,不需要太動腦筋也可取得很高經(jīng)濟回報時,資本就難以進入綠色地產(chǎn)領(lǐng)域。而當競爭激烈時,一些粗放型只顧眼前利益的企業(yè)就有可能被淘汰,做一點對客戶更有價值的東西才可能盈利,那么企業(yè)才能長久發(fā)展下去,這個時候綠色地產(chǎn)就正逢其時。

Q:綠色低碳建筑通常會因為其科技含量而增加成本,也因為其綠色概念獲得一個較高的市場價格,但是政府方面似乎又不希望房價快漲,進而出臺調(diào)控政策,那么綠色地產(chǎn)是否會因此在調(diào)控范圍之內(nèi)？而另外一方面,政府又希望發(fā)展低碳經(jīng)濟、發(fā)展綠色建筑,那么在調(diào)控的背景之下,做綠色建筑的優(yōu)勢或者它所受到的政策支持是如何？

A:其實政府有意愿去推動低碳進程和綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,對綠色地產(chǎn)也愿意給予政策支持。在2006年、2007年,財政部、建設(shè)部撥發(fā)952萬元資金投入到我們的研究項目中;我們跟不少省市都有相關(guān)合作,包括很多的政府召開的會議,都會要求我們參加,聽取我們的意見。此外包括環(huán)保部、科技部在內(nèi)也給予過我們不同程度的重視、關(guān)注和支持。只是目前還沒有形成一個完善的、一致的、系統(tǒng)性制度支持體系,這的確是一個現(xiàn)狀,如同你剛才所提到的“非主流”概念,從非主流到主流,從不系統(tǒng)到系統(tǒng)都有一個過程。

至于宏觀調(diào)控對綠色地產(chǎn)的影響,我覺得這是一個理念跟態(tài)度的問題。如果是走粗放型、規(guī)模化發(fā)展的道路,或是做高端、豪華類型的項目,由于在市場單邊上揚過程中抬高了房屋價格,或許會在調(diào)控中受到影響;如果是本著把低碳環(huán)保做到更好的理念,因為采用一些節(jié)能技術(shù)而增加了有限房價,這是一個完全不一樣的概念,對社會的影響也大不相同。所以我們希望政策對綠色地產(chǎn)可以區(qū)別對待。

Q:現(xiàn)在綠色住宅的建造成本,你們做下來的話究竟比傳統(tǒng)住宅高多少,是否在普通消費者接受的范圍內(nèi)？

A:我們的實踐證明,消費者能夠接受目前的綠色住宅價格。至于造價究竟高多少則要視具體情況而定,我們現(xiàn)在的技術(shù)體系和產(chǎn)品不一樣,有的是追求更高的舒適度,有的是側(cè)重綠色技術(shù)更加先進,我們有多樣性的選擇,所以這差價其實是一個區(qū)間,大概比傳統(tǒng)住宅成本高5%到20%之間。但這個投入計算是假定能源價格不變的情況下,而能源價格肯定要變,而且會越來越高,這樣的話綠色住宅的成本就會逐漸顯示出更大的優(yōu)勢。

Q:我們注意到朗詩經(jīng)常將自己公司與一些上市公司比較,這是否預示了自己的上市前景？

A:我們一直在比較,一個是研究行業(yè)發(fā)展一些大的趨勢,還有一個看朗詩地產(chǎn)跟他們比,哪一些地方不足需要學習,哪一些地方做得還不錯需要堅持。朗詩地產(chǎn)肯定是要上市的,只是現(xiàn)在還在途中。

當前,房地產(chǎn)企業(yè)上市要兩個“窗口”都開才好上市。一個“窗口”是宏觀經(jīng)濟形勢,政府有時會因為經(jīng)濟形勢發(fā)展的要求把上市的門關(guān)上,或者是不關(guān)上門但也不讓進去。還有一個“窗口”就是房地產(chǎn)市場的調(diào)控形勢。這個過程比較長,我們要排隊,在隊列中我們也不強調(diào)去拿地,就是正常地去做。從我們的角度講,“上市”了其實并非大功告成,不過是萬里長征的一步而已。我們會以平常心面對上市的進程。

對于上市的規(guī)模,我的意見是盡量小一點,因為如果融資容量太多,我擔心我們的能力還不足以一下子掌控一大筆資金,何況銀行給我們的信貸額度可能也會放大,這么大一個杠桿,或者這么多一筆錢,你是否還能做到高效率？畢竟是要對股東負責的。

Q:既然綠色地產(chǎn)并未成為主流,那么朗詩地產(chǎn)發(fā)展迅速的訣竅是什么？

A:我們的盈利模式主要是靠提供產(chǎn)品附加值來獲取盈利。當然也有土地增值的貢獻,但朗詩地產(chǎn)并非以此為主。很多地產(chǎn)商靠每一塊地增值多少進行開發(fā)賺錢,這是土地運營模式;但我們是產(chǎn)品經(jīng)營模式。所以我們不需要購一塊很大的地,也不需要拿出太多資金去投,這保證了我們充足的資金流。

通常,我們只拿開發(fā)周期三、四年間的土地。土地面積大小并不是較重要的,大城市我們的需求量大一點,需求小的城市我們的開發(fā)面積少一些。我們特別強調(diào)企業(yè)營銷,從組織拿地到打造產(chǎn)品都會強調(diào)我們的綠色科技產(chǎn)品。而且除了常規(guī)的物業(yè)體系,我們還通過建立技術(shù)合作體系,加大對集團的整合,提升競爭優(yōu)勢(310368,基金吧)。

目前來看,我們已經(jīng)形成了一個獨有的競爭優(yōu)勢,在這樣一個市場還不配套、政策還不配套的環(huán)境下,綠色地產(chǎn)被證明能夠賺錢,而且賺錢的效率還高一點。如果政策和市場配套更好一些,我們一定會建立一個更好的發(fā)展模式。所以我相信,政策和市場都會越來越好,非主流的低碳建筑也會有成為主流。

(作者：周華)