昨日（3月23日）上午，萬科在位于深圳大梅沙的新總部召開了2009年年度股東大會。包括董事會主席王石、總裁郁亮、執(zhí)行副總裁肖莉等共260名萬科股東及股東授權代表到場參會。股東大會上，王石重申“三不政策”，稱萬科“不囤地、不捂盤、不當地王”，同時他還透露，將在未來積極嘗試商業(yè)地產的開發(fā)。

　　根據萬科在3月2日公布的年度報告，公司2009年實現營業(yè)收入488.8億元，成為國內頭家銷售金額突破600億元的房地產公司。

　　盡管蟬聯住宅銷售的世界，但萬科并沒有進入2009末國內房地產企業(yè)土地儲備排行榜前10名。

　　對此，王石表示：“土地資源持有量較少是萬科的特色，但并非缺陷。”在他看來，土地對于萬科來說只是房屋開發(fā)必不可少的原材料；持有一定規(guī)模的土地資源，只是為了保持公司經營和發(fā)展的持續(xù)性，萬科不會將等待土地升值作為公司的盈利模式。

　　據萬科總裁郁亮透露，目前萬科持有土地資源基本滿足未來兩到三年的開發(fā)需要，符合公司一貫經營策略，足以支撐公司的持續(xù)發(fā)展。

　　值得一提的是，年報顯示，2009年萬科房地產業(yè)務結算毛利率21.99%，較2008年下降6.16個百分點。郁亮對此表示，房地產行業(yè)結算存在滯后性，2009年結算的產品多為2008年調整期內銷售的產品，結算毛利率的下降主要受此影響。他認為“由于2009年市場形勢好轉，2010結算毛利率將有較為明顯的回升?！?/P>

　　“城市發(fā)展的過程中舊城改造、綜合體的比例逐漸上升，純粹的住宅項目所占的比例也在逐步下降”，王石表示，基于這些需要，“公司將在繼續(xù)堅持主流住宅開發(fā)的業(yè)務模式基礎上，嘗試與住宅相配套的其他物業(yè)類型，逐步培養(yǎng)非住宅業(yè)務相關能力”。不過他強調，萬科還是會把握住宅開發(fā)為主流。

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