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房地產(chǎn)公司開發(fā)部經(jīng)理關(guān)鍵績效考核指標(biāo)
編輯:海南房產(chǎn)網(wǎng) 發(fā)布日期:2016-09-10 00:00:00 有效期:發(fā)布當(dāng)天 閱讀 1264 次
KPI
考核目的
績效標(biāo)準(zhǔn)
部門工作的計(jì)劃性
保證部門工作的計(jì)劃性、有序性
上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計(jì)劃中缺失的重要內(nèi)容不超過[ ]處
部門工作計(jì)劃完成率
確保部門工作目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)
已完成的工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃的工作總項(xiàng)數(shù)比例不小于[ ]%
政策、土地等信息收集的全面性、時(shí)效性
準(zhǔn)確了解市場行業(yè)動向,為項(xiàng)目科學(xué)決策奠定基礎(chǔ)
每月相關(guān)信息收集不少于[ ]條,信息收集的準(zhǔn)確率不低于[ ]%
項(xiàng)目初步甄選時(shí)所提建議的合理性
為公司選擇好的項(xiàng)目打下好的基礎(chǔ)
所提合理化建議不少于[ ]條
項(xiàng)目機(jī)會研究的全面性、準(zhǔn)確性
確保機(jī)會研究的正確性
通過公司各方參加的機(jī)會研究論證的比例不低于[ ]%
項(xiàng)目初步可行性分析的全面性、準(zhǔn)確性
為進(jìn)一步的立項(xiàng)奠定基礎(chǔ)
可行性分析能通過專家論證的幾率不低于[ ]%
對項(xiàng)目詳細(xì)可行性分析所提建議的可行性、合理性
詳細(xì)可行性分析是項(xiàng)目立項(xiàng)的重要前提
所提合理化建議不少于[ ]條
對土地招投標(biāo)( 或協(xié)議合作談判)所提建議的合理性
確保獲取土地的客觀穩(wěn)妥性
對土地招投標(biāo)所提合理化建議不得少于[ ]條
辦理土地報(bào)批手續(xù)的及時(shí)性、穩(wěn)妥性
建立與政府有關(guān)部門的良好關(guān)系,提高報(bào)批效率
土地報(bào)批所用時(shí)間不超過[ ]天,需作重大修改不超過[ ]處
對勘察、規(guī)劃設(shè)計(jì)單位考察的力度
加強(qiáng)對規(guī)劃設(shè)計(jì)單位的考核,提高規(guī)劃設(shè)計(jì)的水平和質(zhì)量
對規(guī)劃設(shè)計(jì)投訴不超過[ ]次,對單位選擇中出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象不超過[ ]次,或?yàn)閇否決性指標(biāo)]
進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)合同談判的科學(xué)性
保證勘察、設(shè)計(jì)合同的科學(xué)、合理
勘察、設(shè)計(jì)合同在執(zhí)行過程中所發(fā)現(xiàn)的不合理之處不超過[ ]處
項(xiàng)目初步規(guī)劃建議書的全面性、合理性
提高初步規(guī)劃建議書的質(zhì)量水平
項(xiàng)目初步規(guī)劃建議書在論證時(shí)發(fā)現(xiàn)的錯誤不超過[ ]處,未通過的次數(shù)不超過[ ]次
組織進(jìn)行拆遷工作的力度
為工程的順利施工作好前期準(zhǔn)備工作
拆遷的時(shí)間比預(yù)定時(shí)間不超過[ ]天,拆遷費(fèi)用比預(yù)計(jì)不超過[ ]%
對營銷規(guī)劃建議的合理性
對營銷規(guī)劃提出專業(yè)化的建議
對營銷規(guī)劃的合理化建議不少于[ ]條
組織審核規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的力度
提高規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的設(shè)計(jì)水平
規(guī)設(shè)計(jì)方案執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)疏漏不超過[ ]處
對施工圖所提建議的合理性
提高施工圖的質(zhì)量
對施工圖所提合理化建議不少于[ ]條
四方驗(yàn)收所提建議的合理性
保證按照標(biāo)準(zhǔn)完成工程質(zhì)量驗(yàn)收
所提合理化建議不少于[ ]條
作者介紹
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