購物的管理水平關系到經營成敗，必須按照可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，穩(wěn)步提高管理水平。經營期間的物業(yè)管理主要包括四個方面：承租商的優(yōu)化管理、整體形象策劃推廣與促銷推廣活動、服務管理、日常的物業(yè)管理。

    1、租賃政策

    購物的目標市場定位為商圈內所有居民及部分旅游者。核心承租戶一般占購物營業(yè)面積的40-50％。在租賃合約方面采用國際購物協(xié)會格式進行管理。購物制定相應的承租戶政策，提高承租戶質量，招商對象的較高目標都是各種類型的品牌商店、餐廳和服務機構，較低目標是部分品牌店鋪和部分非品牌店鋪。

    招商工作遵循以下程序：調查—談判—審核—準入—追蹤，要求其提供營業(yè)執(zhí)照、生產許可證、注冊商標登記證、產品合格委托書（適用批發(fā)代理商）、稅務登記證、法人授權委托書，以及其它特殊證明（如化妝拼、食品的衛(wèi)生許可）。

    2、營銷管理

    是吸引更多的購物者光顧，通過選擇適當?shù)臓I銷方法吸引購物者光顧。

    3、服務管理

    購物設立管理專家組成的管理機構，對購物的一切行政事務進行統(tǒng)一管理，承租戶承擔合理的管理費用。維護承租戶利益，加強與承租戶的合作。

    4、物業(yè)管理

    經營期間的物業(yè)管理工作，主要包括五個方面：承租商的優(yōu)化管理、促銷推廣活動、服務管理、日常物業(yè)管理：清潔、保安、設備維護以及商業(yè)知識服務。

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