近兩年，受多重因素影響，普通地產(chǎn)領域，尤其是商業(yè)和住宅市場遭遇了不同程度的發(fā)展困境。盡管如此，在逆風勁吹中巍然屹立的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，初步顯示出了旺盛的生命力和巨大的投資吸引力，成為地產(chǎn)行業(yè)的新興投資熱地。

“地產(chǎn)化”普遍存在 行業(yè)發(fā)展困頓

作為地產(chǎn)領域的一個分支，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)雖不如商住地產(chǎn)那樣暴利，但與普通行業(yè)相比，仍具有相當可觀的利潤空間。尤其以前我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展不成熟，很多產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)從業(yè)人員單純的將產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)看作地產(chǎn)，忽視了其原本蘊含的產(chǎn)業(yè)要義，雖在短時間內(nèi)獲得暴利，但卻為日后產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)遭遇瓶頸埋下了伏筆。

以往產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)企業(yè)大多將產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)當作普通的地產(chǎn)項目運作，忽視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的訴求，導致不少產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目幾乎沒有任何產(chǎn)業(yè)內(nèi)容，完全淪為圈地的幌子。“產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)企業(yè)用低價競得土地，并在沒有經(jīng)過專業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的基礎上開發(fā)建設，盡管較后一售而光獲取暴利，但嚴重匱乏產(chǎn)業(yè)服務能力的園區(qū)阻礙了入園企業(yè)的發(fā)展步伐，更對今后產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展造成極大的困擾”，某行業(yè) 人士如此表示。

以經(jīng)濟較為發(fā)達的長三角地區(qū)為例，專業(yè)度低的園區(qū)空置率高達60%-70%。招商困難已成為國內(nèi)大部分產(chǎn)業(yè)園所面臨的共同難題，發(fā)展僵局亟待打破。產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)領域 從業(yè)人員指出，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)要長期發(fā)展就必須加快“去地產(chǎn)化”的進程。“因為產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)打造的是一個服務于企業(yè)發(fā)展、騰飛的廣袤平臺，而不是一個單純的暴利領域。產(chǎn)業(yè)才是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的核心，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)未來的發(fā)展趨勢應是‘產(chǎn)業(yè)化’，而非‘地產(chǎn)化’。”

“去地產(chǎn)化”成共識 行業(yè)大佬積極響應

事實上，早已有產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)企業(yè)率先投身到“去地產(chǎn)化”的大潮中去，進行了極為有益的探索。其中值得一提的當屬產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)領軍企業(yè)——北科建集團，作為中關村科技園區(qū)的，北科建是國內(nèi)較早從事產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)之一，對產(chǎn)業(yè)的聚集發(fā)展有著豐富的經(jīng)驗，也一直在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)領域辛勤耕耘。面對眾多住宅地產(chǎn)商轉(zhuǎn)戰(zhàn)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的格局，北科建及早就呼吁不要用住宅地產(chǎn)的方式做產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)。近年來，北科建更是提出了科技地產(chǎn)事業(yè)理論體系，利用自身的資源優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢和團隊優(yōu)勢、經(jīng)驗優(yōu)勢，從商業(yè)模式、產(chǎn)品體系、產(chǎn)業(yè)服務體系等眾多構(gòu)建了產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的模式。

對此，北科建集團相關人士介紹，“目前很多園區(qū)建造過分偏重地產(chǎn)，而忽視了產(chǎn)業(yè)發(fā)展訴求，因此我們在建造科技地產(chǎn)項目時，從服務企業(yè)發(fā)展和資產(chǎn)運營的角度出發(fā)，注重軟環(huán)境與硬環(huán)境同步建設，使園區(qū)成為真正意義上的產(chǎn)業(yè)服務平臺，成為企業(yè)發(fā)展的天堂。”

以北科建集團精心打造的青島藍色生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園為例，園區(qū)共分為產(chǎn)業(yè)區(qū)、加速區(qū)、孵化區(qū)、配套區(qū)四大部分，分別適合不同發(fā)展階段企業(yè)的需求。同時，在孵化區(qū)建設有國內(nèi)規(guī)模領跑、規(guī)劃超前的生物醫(yī)藥專業(yè)孵化器，更有包括分子生物技術平臺、基因組學技術平臺等在內(nèi)的六大公共技術服務平臺，再加上涵蓋政策、資本、技術等六方面的產(chǎn)業(yè)服務體系，基本上解決了入園企業(yè)后續(xù)發(fā)展可能面對的種種問題，使園區(qū)真正從運營角度出發(fā)，全面遠離“地產(chǎn)化”怪圈，成為當下眾多產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)企業(yè)學習和借鑒的范本。

更為難得的是，北科建集團認為“去地產(chǎn)化”不能僅僅停留在口號上，而應該落實到產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目的建造及運營中去，用實際行動促進行業(yè)重燃生機。因此除了青島藍色生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園之外，北科建集團還打造了無錫中關村科技創(chuàng)新園、嘉興智富城、長春北湖科技園等科技地產(chǎn)項目，初步形成了縱跨南北的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)格局，“去地產(chǎn)化”進程得到了進一步推進。

從目前種種跡象來看，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)極有可能成為國內(nèi)下一個投資熱點，這對產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)來說，是機遇，也是挑戰(zhàn)。“如果產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)能脫離一般意義上的房地產(chǎn)，以企業(yè)乃至產(chǎn)業(yè)發(fā)展訴求為出發(fā)點，真正實現(xiàn)‘去地產(chǎn)化’，那么產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)將有望迎來發(fā)展的‘黃金時代’，但這需要更多像北科建集團這樣的企業(yè)的共同努力”，行業(yè) 人士如此表示。

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