長相敦厚的張先生，目前從事裝修生意。他出生在一個(gè)工人家庭，家境普通，大專畢業(yè)后就開始跟著親戚做小生意，“較辛苦的時(shí)候，常常想，以后要是能像租鋪給我們的那個(gè)小業(yè)主一樣，每月過來收幾萬塊的月租然后就喝茶逛街去，該是多么幸福的生活”?；蛟S正是這種對(duì)比，使張先生在事業(yè)有起色后，逐漸向“包租公”的角色轉(zhuǎn)變。

　　上個(gè)世紀(jì)90年代初，張先生的父母在臨退休前，終于由單位分了一套在天河六運(yùn)一路的三室一廳房改房。由于他們的房改評(píng)分較低，因此分到的房子是正對(duì)馬路的一樓，周邊噪音很大。而比張先生父母職位高的同事，選擇的都是小區(qū)里面較安靜的中層單元。

　　十多年過去了，因這套房子鄰近廣州購物天河城及**站，周邊日益繁華，到2007年年底，這套房子已經(jīng)變成了商鋪，月租也上漲至近5萬元，曾經(jīng)有客戶開價(jià)1000萬元購購，但張先生都沒有答應(yīng)?！拔野l(fā)現(xiàn)投資商鋪的利潤其實(shí)比住宅更高，選中潛力地段，是投資商鋪成功的步?！睆埾壬f。

　　2003年，已經(jīng)小有積蓄并嘗到投資商鋪甜頭的張先生又購購了兩個(gè)商場(chǎng)鋪，它們位于日后聞名廣州的問題商場(chǎng)———康王商業(yè)城。他表示，當(dāng)時(shí)以為自己已經(jīng)很有商鋪投資的經(jīng)驗(yàn)，還聽說商業(yè)城有“政府股份”，就判斷肯定不會(huì)有問題，于是以約2萬元／平方米的價(jià)格購入了兩個(gè)小型鋪位。結(jié)果后來開發(fā)商延期一年多才交樓，并改變規(guī)劃設(shè)計(jì)，加上整個(gè)商場(chǎng)都是小鋪位，沒有旗艦店進(jìn)駐，招租不理想。張先生一度非常擔(dān)心自己的鋪位將爛尾，40多萬元就會(huì)打水漂。商場(chǎng)開業(yè)后，很長一段時(shí)間鋪位沒有租出去，但是他依然要每月交納不菲的管理費(fèi)。

　　“后來自己總結(jié)教訓(xùn)，商場(chǎng)鋪不比街鋪，一定要有很明確的規(guī)劃，有號(hào)召力強(qiáng)的商家進(jìn)駐，而且開發(fā)商不能把鋪賣散，統(tǒng)一經(jīng)營才能做好?！痹?003年同期，張先生還曾介入過另一**物業(yè)地王廣場(chǎng)。當(dāng)時(shí)他想給父母找點(diǎn)消遣，于是簽下5年長租約，租下了兩個(gè)小鋪位讓他們賣成衣。結(jié)果這個(gè)**物業(yè)雖然與的青少年消費(fèi)區(qū)“流行前線”只有一墻之隔，但因人氣全部被“流行前線”分流掉，足足守了3年才開始有起色。2007年，張先生將鋪位轉(zhuǎn)租，獲得了5萬元的轉(zhuǎn)手費(fèi)。

　　“這筆投資等于是只打了一個(gè)平手。它教育了我另一個(gè)選鋪的道理：鄰近的旺場(chǎng)商鋪只會(huì)分流你的客源，并不能帶來更多客源。”

　　幾經(jīng)尋覓，2005年張先生在六榕寺附近購下了一個(gè)只有30多平方米的小街商鋪?！百忂@個(gè)商鋪的考慮是六榕寺不會(huì)搬遷，而且由于是珍貴文化遺產(chǎn)，附近有很旺的香燭、佛教用品一條街，很多人過來拜神都會(huì)在這里消費(fèi)。而且廣州人喜歡在家里擺吉祥用品擋煞氣，客源有保證?！蹦壳?，張先生的六榕路鋪位租金比三年前上漲了20％左右，商鋪市價(jià)則漲了近50％。此外，張先生還在一些大型的小區(qū)周邊購了100平方米左右的飲食鋪位，其中，2004年購的龍口西商鋪?zhàn)饨鸺皟r(jià)格都有40％以上的升幅。

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