木門這一古老而新興的產(chǎn)品市場(chǎng)如今處于什么樣的發(fā)展現(xiàn)狀？全國(guó)市場(chǎng)競(jìng)相出現(xiàn)上萬余家大、小木門生產(chǎn)企業(yè)是何原因？在資本逐步切入家居行業(yè)之時(shí)，木門企業(yè)是否具備了迎接資本的條件？

　　木門行業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)微弱

　　中國(guó)木材流通協(xié)會(huì)木門專業(yè)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)張國(guó)林表示，僅在北京地區(qū)就有1500多家木門生產(chǎn)企業(yè)，全國(guó)范圍內(nèi)將超過1萬家不止。然而，對(duì)數(shù)量如此龐大的木門產(chǎn)品和企業(yè)，消費(fèi)者卻知之甚少，這說明木門行業(yè)整體還處于知名度較低階段，用張國(guó)林的話表述，這個(gè)行業(yè)僅僅處于初級(jí)發(fā)展階段，比家具、地板行業(yè)成熟度差了很多。

　　中國(guó)木材流通協(xié)會(huì)木門專業(yè)委員會(huì)秘書長(zhǎng)王永林用三駕馬車形容木門產(chǎn)品的銷路：零售市場(chǎng)、工程和出口。他表示，目前市場(chǎng)上多數(shù)生產(chǎn)能力較強(qiáng)的企業(yè)在過去專注做出口、做工程而忽略零售市場(chǎng)，這是企業(yè)不走品牌運(yùn)作的原因。但近幾年，國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不斷對(duì)木材制品進(jìn)出口交易限制和調(diào)整，企業(yè)利潤(rùn)迅速削減，做不好國(guó)內(nèi)零售市場(chǎng)的企業(yè)會(huì)很快失去優(yōu)勢(shì)，因此品牌化運(yùn)作刻不容緩。

木門行業(yè)的低門檻困惑

　　強(qiáng)勢(shì)企業(yè)期待標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)

　　目前，我國(guó)每年有1.2億平方米的木門需求量，相當(dāng)于整個(gè)歐洲市場(chǎng)的年使用總量，強(qiáng)大的市場(chǎng)需求帶動(dòng)木門企業(yè)快速成長(zhǎng)，而準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)低，致使市場(chǎng)上小規(guī)模木門企業(yè)迅速增加。

　　木門尺寸標(biāo)準(zhǔn)缺失，得以讓這些中小企業(yè)活得很好。遼寧家具協(xié)會(huì)門業(yè)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)祖樹武表示，房地產(chǎn)開發(fā)商建造房屋時(shí)對(duì)門洞大小不采用統(tǒng)一規(guī)格，使得木門企業(yè)沒辦法實(shí)行批量生產(chǎn)，只能是照單生產(chǎn)，而訂單式生產(chǎn)無論如何也不能帶動(dòng)行業(yè)快速發(fā)展，甚至阻礙行業(yè)向更高標(biāo)準(zhǔn)前行，祖樹武表示，目前我國(guó)有百余家木門企業(yè)完全具備大規(guī)模生產(chǎn)的實(shí)力和技術(shù)條件，就是由于門口標(biāo)準(zhǔn)的缺失導(dǎo)致企業(yè)沒辦法提高生產(chǎn)效率，這是一種浪費(fèi)，對(duì)人力成本、環(huán)境資源的浪費(fèi)，甚至造成對(duì)原材料的浪費(fèi)。

　　缺乏統(tǒng)一的木門尺寸標(biāo)準(zhǔn)制約著木門行業(yè)做大做強(qiáng)，這是所有成規(guī)模木門企業(yè)較頭疼的問題。提到這點(diǎn)，北京闥闥偉業(yè)門窗有限公司董事長(zhǎng)吳晨曦感慨萬千，他強(qiáng)調(diào)，統(tǒng)一木門的尺寸標(biāo)準(zhǔn)對(duì)木門行業(yè)來說意義非常重大。為什么中國(guó)木門企業(yè)沒有做得特別大的？就是沒有標(biāo)準(zhǔn)。TATA一個(gè)月做3000個(gè)門，全部是量身定做，如果有了標(biāo)準(zhǔn)，我們能做的何止這些？他認(rèn)為，一旦國(guó)家對(duì)房屋開發(fā)商制定嚴(yán)格的門洞建造標(biāo)準(zhǔn)，木門企業(yè)數(shù)量將會(huì)從上萬家直接銳減到幾百家，大量中小企業(yè)會(huì)被吞并或倒閉。

　　資本運(yùn)作需理性對(duì)待

　　說到木門企業(yè)資本運(yùn)作的問題，老總們多數(shù)表示，木門行業(yè)離風(fēng)投資本市場(chǎng)還很遠(yuǎn)，但對(duì)內(nèi)部融資、兼并、重組、技術(shù)加盟等資本運(yùn)作手段持歡迎態(tài)度。

　　吳晨曦表示，木門企業(yè)多數(shù)規(guī)模還很小，固定資產(chǎn)較少，走銀行借款道路是行不通的，而風(fēng)險(xiǎn)投資又看重回報(bào)，以多數(shù)企業(yè)的實(shí)力，吸引高額風(fēng)險(xiǎn)投資還不太現(xiàn)實(shí)，即便真的有人愿意給我10個(gè)億，我還不知道怎么花呢，相比之下，我們的企業(yè)還是太小了。

　　除了資金，技術(shù)投資也是開展資本運(yùn)作的一種有效手段。沈陽天河木業(yè)有限公司總經(jīng)理李為義認(rèn)為，資金不足或是技術(shù)不硬的企業(yè)可以開展技術(shù)投資運(yùn)作，對(duì)于多數(shù)中小企業(yè)占主體的市場(chǎng)形式，企業(yè)間的兼并、重組有時(shí)候是可以助推企業(yè)發(fā)展的。現(xiàn)在的天河木業(yè)就是通過這種手段發(fā)展起來的，我們現(xiàn)在5個(gè)主體廠區(qū)，只有1個(gè)較初是天河木業(yè)的，其他都是通過收購實(shí)現(xiàn)的，當(dāng)然，可能有的企業(yè)不希望被收購，但我認(rèn)為，只要是利于企業(yè)發(fā)展、壯大，不管哪種手段都可以采用?，F(xiàn)在如果有實(shí)力比天河木業(yè)強(qiáng)大的企業(yè)愿意收購天河木業(yè)，只要能讓天河的發(fā)展更加美好，我們是歡迎的。