消費者往往容易被鋪天蓋地的廣告影響，無論是報紙上的木門廣告，還是走進木門專賣店，消費者所能接觸到的，往往是商家大談各種先進生活理念和浪漫生活情調(diào)的言論，表面上似乎木門市場已進入了一個非常成熟的時代，可事實真的如此嗎?

　　木門近年來得到了迅速地發(fā)展，可是許多的木門企業(yè)之間卻實力相差甚遠(yuǎn)，由于生產(chǎn)模式上的先天缺陷，許多木門企業(yè)都是手工小作坊的生產(chǎn)方式，幾個普通工人，幾套簡單的機器就成立一個工作間，沒有專業(yè)的流水線也沒有專業(yè)培訓(xùn)的施工人員，小規(guī)模、低成本經(jīng)營在木門行業(yè)內(nèi)處于主流，而這種傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式，導(dǎo)致接單少、批量生產(chǎn)無法形成，必然導(dǎo)致成本高、性價比低的結(jié)果。同時，產(chǎn)品的品質(zhì)也無法得到穩(wěn)定的保障。

　　當(dāng)消費者在為它們的產(chǎn)品感到心動的時候，卻不得不在其價格面前打退堂鼓。結(jié)果不是咬咬牙購下高價木門，就是抱僥幸心理選擇替代品，甚至干脆讓抄個款型手工制作了。雖然這些木門剛裝好的時候面子上過得去，但其低保障性，讓消費者的生活陷入無休止的質(zhì)量問題。

　　木門在保證規(guī)模生產(chǎn)的前提下，需要滿足多元化的市場需求。同時需要企業(yè)高效的控制管理，只有管理的同步跟上了，才能真正保證整個生產(chǎn)流程的順利和低損耗。大部分低成本的木門生產(chǎn)都是依靠人工管理，不僅錯誤百出，效率更是低下，還有的因為生產(chǎn)規(guī)模太小根本無法使用這種管理方式。生產(chǎn)銷售服務(wù)一體化模式可以使品牌木門行業(yè)推進了一大步。

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