房企與金融業(yè)聯(lián)手協(xié)作，成為近期的一大熱點(diǎn)。當(dāng)人們對萬科參股徽商銀行的討論尚未停歇，較近又連續(xù)有房企公布涉足金融。這其中包括綠地與江西省就金融合作等簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，新湖中寶將與溫州銀行進(jìn)行戰(zhàn)略合作等。

　　對于房企頻頻涉足金融業(yè)，業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為，房企與以銀行為代表的金融機(jī)構(gòu)聯(lián)姻，不單單是出于融資渠道的考慮，更多的是為其戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型謀求更多可能。

　　現(xiàn)象

　　房企扎堆與銀行聯(lián)姻

　　12月6日，新湖中寶發(fā)布公告表示，公司與溫州銀行簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將在建立城鎮(zhèn)金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，打造中小微企業(yè)金融服務(wù)平臺、整合投行業(yè)務(wù)體系等八個方面展開戰(zhàn)略性合作。

　　此前，綠地集團(tuán)也宣布，與江西省就金融合作等方面簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。對此，綠地集團(tuán)方面表示，綠地計(jì)劃在3-5年內(nèi)將這批金融項(xiàng)目打造成為江西乃至全國較具競爭力和影響力的大型示范性金融產(chǎn)業(yè)體系。

　　實(shí)際上，房企聯(lián)手銀行共同協(xié)作在前些年并不鮮見。2011年以來，綠地集團(tuán)就先后入股遼寧盤錦銀行、上海農(nóng)村商業(yè)銀行、錦州銀行、東方證券等多家金融機(jī)構(gòu)。而在今年10月份以來，萬科、越秀、新華聯(lián)等房企紛紛入股民營銀行，將房企、銀行聯(lián)姻這一現(xiàn)象推至風(fēng)口浪尖。

　　“受到十八屆三中全會決定和金融相關(guān)政策的鼓動，較近一段時間，以房地產(chǎn)企業(yè)為代表的眾多企業(yè)紛紛參與到民營銀行的經(jīng)營中。”北京大學(xué)金融與證券研究主任曹鳳岐(微博)表示，今年7月份金融“國十條”明確提出嘗試由民間資本發(fā)起設(shè)立自擔(dān)風(fēng)險的民營銀行、金融租賃公司和消費(fèi)金融公司等金融機(jī)構(gòu)。十八屆三中全會《全面深化改革若干重大問題的決定》，也在完善金融市場體系部分強(qiáng)調(diào)，允許民間資本依法發(fā)起設(shè)立中小型銀行等金融機(jī)構(gòu)。

　　動因

　　投資增值將成直接利好

　　對于房企以入股等方式與銀行協(xié)作，有觀點(diǎn)認(rèn)為這是房企拓寬融資渠道的一種手段。不過，在曹鳳岐等業(yè)內(nèi)人士看來，通過入股銀行的方式拓寬融資渠道并不十分可行。

　　“如果僅從自身利益出發(fā)參與金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營，出發(fā)點(diǎn)就存在問題。同時，為保證商業(yè)銀行、股東和存款人各方利益，我國設(shè)置有隔離墻制度，對關(guān)聯(lián)交易有限制性規(guī)定。因此單單是通過入股銀行來拓寬融資渠道這條道路并沒有想象中順暢。”曹鳳岐認(rèn)為。
　　
　　與此同時，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，房企參股商業(yè)銀行，穩(wěn)定的成為其重要考慮。

　　“房地產(chǎn)作為資金密集型行業(yè)，與銀行結(jié)為連理不難理解。銀行業(yè)作為盈利水平較高的行業(yè)之一，企業(yè)投資銀行業(yè)本身就可以獲得穩(wěn)定的。”同策咨詢研究部總監(jiān)張宏偉分析。

　　確實(shí)，去年以來，包括一線房企，絕大多數(shù)房企銷售業(yè)績一路飄紅的同時，利潤率下降卻變?yōu)椴粻幍氖聦?shí)。而另一方面，“商業(yè)銀行近幾年來卻保持著可觀的回報，吸引眾多房企選擇與之?dāng)y手。”克爾瑞研究分析師朱一鳴如是說。

　　同時有業(yè)內(nèi)人士表示，政策對發(fā)起設(shè)立民營銀行的鼓勵以及IPO開閘的預(yù)期，令開發(fā)商看好民營銀行未來的上市價值。例如新湖中寶在與溫州銀行簽訂戰(zhàn)略協(xié)議的公告中就指出，要竭力做好IPO準(zhǔn)備，全力推進(jìn)公開上市。

　　■觀察

　　借助金融業(yè)重新謀劃版圖

　　其實(shí)自2009年開始，房地產(chǎn)金融化呈現(xiàn)加速態(tài)勢，相繼有中國泛?？毓杉瘓F(tuán)、魯能集團(tuán)、綠地集團(tuán)、復(fù)地集團(tuán)、華潤置地集團(tuán)、僑鑫集團(tuán)、越秀集團(tuán)、星河集團(tuán)、萊蒙集團(tuán)等進(jìn)入銀行業(yè)。

　　在業(yè)內(nèi)普遍看來，這些合作不僅是在尋求新的融資渠道和，更是與近年來房地產(chǎn)企業(yè)拓展經(jīng)營方向，實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營的努力相契合。

　　朱一鳴表示，在調(diào)控已成常態(tài)背景下，眾多房企謀求轉(zhuǎn)型養(yǎng)老地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)等，通過業(yè)務(wù)多元化規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。與以銀行為代表的金融業(yè)合作，則為房企多元化轉(zhuǎn)型提供新的思路和可能。

　　北京科技大學(xué)管理學(xué)院教授趙曉發(fā)文表示，品牌開發(fā)商與金融機(jī)構(gòu)相融合的趨勢越來越明顯。融合趨勢的具體表現(xiàn)便是搭建地產(chǎn)金融的全體系架構(gòu)。對于房企而言，從前期的融資，到中期的按揭，以及后續(xù)的社區(qū)金融體驗(yàn)等，房企與銀行股權(quán)層面的合作，可以有效降低交易成本。

　　房企與銀行聯(lián)手協(xié)作，擁有創(chuàng)新的空間和可能，但風(fēng)險也并存。

　　曹鳳岐表示，房企與銀行合作，對企業(yè)本身的資金實(shí)力、防范風(fēng)險能力和內(nèi)控能力有較高要求。更重要的是，雖然現(xiàn)在政策鼓勵民間資本發(fā)起設(shè)立銀行等金融機(jī)構(gòu)，但隨著利率市場化全面放開，銀行業(yè)將面臨激烈競爭，民營銀行因?qū)嵙Ρ∪跎踔習(xí)霈F(xiàn)競爭的惡性循環(huán)。因此，企業(yè)在選擇進(jìn)軍銀行業(yè)時要慎之又慎。

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